La iniciativa que presentamos está concebida como la unión de tres empresas mediante una alianza estratégica para conseguir un objetivo común.
El objetivo de esta unión de fuerzas, es presentar un proyecto innovador que suponga el asesoramiento integral en el desarrollo de proyectos hoteleros en el territorio nacional basado en el profundo conocimiento de la actividad hotelera y en la filosofía de trasladar al cliente la recuperación del antiguo espíritu de la hospedería.
Nuestra iniciativa surge con la clara intención de aportar la visión de expertos en el análisis de las inversiones, de los sistemas de comercialización y de gestión empresarial trabajando en trasladar cualquier iniciativa de proyecto hotelero a las necesidades reales del mercado, involucrándonos en todo el proceso.
Gestión y Desarrollo de Proyectos Hoteleros, S.l.
CROSS HOTELES
Dirección Ciudad del Transporte, Plaza de Europa, nº 13 31119 Imarcoain (Navarra)
Creada en mayo de 2004 con vocación de recuperar la esencia de la hospedería en la gestión de operaciones y complejos hoteleros. El principal objetivo de la compañía es la creación de una "Selección de Hoteles" basados en la fórmula de hoteles urbanos y de ocio, donde la calidad del servicio, máxima eficacia operativa y rentabilidad del negocio, serán sus máximos valores. Estos Hoteles serán operados bajo la marca CROSS HOTELES, con ambición de liderar el mercado y su modelo de oferta se caracteriza por un elevado nivel de exigencia.
Los profesionales que forman parte de Gestión y desarrollo de proyectos hoteleros, poseen una dilatada experiencia en la gest ión de grandes cadenas hoteleras, representantes hoteleros y hoteles independientes.
Diámetro es una empresa constructora Navarra creada en 1998 que ha consolidado su trayectoria basando su trabajo en pilares fundamentales como la garantía de calidad e innovación, la seguridad laboral y el desarrollo profesional de su equipo y que ha sabido adaptarse y evolucionar con el mercado alcanzando gran prestigio en todas su obras, lo que le ha otorgado un posicionamiento de liderazgo indiscutible en su sector.
Con capacidad para abordar los proyectos desde la fase inicial, gestionando y asesorando en la elección de los mejores profesionales para la elaboración del proyecto técnico, abordando la ejecución de la obra y participando en el interiorismo y decoración para lograr la correcta implementación de la personalidad corporativa de los hoteles.
La Consultora Más Que Ideas, es un referente en Navarra en la prestación de servicios de Consultoría Estratégica, proporcionando a sus clientes soluciones efectivas en materia de comercialización y comunicación, mediante sus servicios de Consultoría de Negocio, potenciando sus ventajas competitivas para contribuir a su desarrollo.
Ofrecemos el diseño e implementación del Plan de Comercialización en su conjunto incluyendo el desarrollo de todas las herramientas de comunicación necesarias para su exitosa ejecución.
Informes para el cumplimiento de otros reglamentos y normativa específica.
Ofrecemos la gestión global de proyectos hoteleros en desarrollo o consolidados, con el objetivo de optimizar el valor de los mismos desde tres puntos de vista: como inversión rentable para su propietario, como explotación rentable para sus gestores y como un destino agradable que responda a las necesidades y expectativas de sus clientes; y todo ello desde el prisma de la sostenibilidad a futuro.
Ofrecemos servicios de elaboración de proyectos y asesoramiento en nuevas construcciones o adecuación de existentes, actuando en cada una de las fases de este amplio proceso:

En el competitivo y complejo mercado de oferta hotelera en que se enmarcar los proyectos a desarrollar, hay que tener en cuenta todas las variables que afectan y que requieren de gestiones de diferente índole en función de la magnitud y características de cada proyecto hotelero a abordar.
TT.OO. generalistas,TTOO. de especialidades, Empresas de receptivo, Mayoristas, Minoristas y agentes intermediarios, Asociaciones de compras de agencias de viajes minoristas, Internet y web 2.0, los< medios de comunicación y líderes de opinión, la publicidad, el marketing directo, y los propios clientes ... , y todos ellos requieren de estrategias diferentes ya que su comportamiento y capacidad de generar negocio es distinto en función del negocio hotelero de que se trate.
Por todo lo anterior ofrecemos el diseño, elaboración y ejecución del Plan de Marketing y Comercialización a medida de cada proyecto, incluyendo la implementación de todas las herramientas de comunicación necesarias para abordarlo con éxito y de todos los elementos de promoción comercial previstos.
El plan de marketing es una herramienta de gestión, que sirve para identificar la metodología y el tiempo necesario en alcanzar unos objetivos determinados. Por ello, el plan de marketing debe formar parte de la planificación estratégica de cualquier empresa.
De los objetivos estratégicos se derivan unos objetivos de comunicación que se tratan de alcanzar con la combinación estratégica y coherente de las herramientas de comunicación controlables:
Responsabilizándonos de las cuatro funciones genéricas en este ámbito:
Supone el desarrollo y la aplicación de un Manual Operativo adaptado a cada tipo de proyecto hotelero, que oriente sobre todos los aspectos a tener en cuenta para lograr el éxito en la gestión del hotel, y contemple todas las variables a considerar en las diferentes fases:
Nuestra iniciativa pretende aportar el conocimiento de la gestión operativa global a los proyectos hoteleros en que nos involucremos, esto es, nuestra solvencia técnica y comercial, el estándar de producto y servicios a ofrecer, el posicionamiento y prestigio de marca, así como su acceso a los canales de comercialización, logrando maximizar el potencial operativo del activo.
Gestión y Desarrollo de Proyectos Hoteleros, S.l.
CROSS HOTELES
Dirección Ciudad del Transporte, Plaza de Europa, nº 13 31119 Imarcoain (Navarra)